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电视机后壳吸塑成型机能一直提升推进手段前进
时间：2018-10-1
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组织结构最常见的形式是公司的组织，这是最受欢迎的组织形式。这种架构使公司在全球范围内的采购量，并有利于集中供应基地。
组织结构由同一种商品也有利于采购人员深入的发展行业，产品和供应商的知识，并学习如何使用相同的声音和供应商的对话。然而，这种方法也有不足之处。例如，它可能是难以协调和合作，在不同的业务部门的内部客户。位于角落的用户可能会觉得太远，从供应商的选择和管理过程中，因此可能会想单独与外部供应商开发和维护的关系。
为了应对这种挑战，有些公司尝试集中采购知识的发展，如招投标、合同、谈判、服务等，这些知识成为采购优化中心（centersofexcellence）。在公司内部，这些知识有助于提高当地用户的接受度、降低成本的关键技能开发时间和资源，并有助于在分散采购环境中养成符合法律和道德的行为。
可变购买力计划。新的机制来平衡全球采购策略和局部实施，提高协调和战略采购优秀供应商实施质量，以及通过招聘、培训和提供适当的工具来提高采购人员的绩效，结果是2001，公司节省采购成本3200万美元。
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